Dirigeants, Responsables RH, accompagnateurs du changement ...
Vous êtes convaincus que :
- La réponse à vos enjeux actuels et futurs réside dans le potentiel humain de votre organisation
- Libérer les énergies de vos équipes passent par une évolution de votre modèle de management
- Votre aventure ne peut que se développer autour d’une raison d’être et de valeurs fortes et partagées.
Mais :
Vous ne savez pas par où commencer ?
Vous avez peur de tout révolutionner et perdre l’ADN de votre organisation ?
Vous êtes perdus dans tous les différents modèles existants (entreprises libérées, holacratie …)
Je vous propose
De vous former, vous accompagner et vous coacher pour co-créer votre propre modèle.
Devenez un expert de votre propre transformation.
Afin de
- Pérenniser votre transformation
- Conserver votre culture, votre histoire et votre ADN
- Maitriser votre budget
- Lancer vos premières actions concrètes rapidement
Ma philosophie
Ma vision de l’entreprise humanisante :
« Une entreprise basée sur la confiance, composée d’individus singuliers qui travaillent ensemble en complémentarité pour un but commun »
Les ingrédients :
- L’autonomie via la confiance
- La coopération en passant par la reconnaissance de la singularité de chacun
- L’appartenance via le sens
Mon intervention
3 propositions
Inspirer
Découvrez le modèle de l’entreprise responsabilisante :
- Conférence
- Ateliers
- Visites inspirantes
- Immersion
Révéler
Faites un audit 360 de maturité de votre organisation afin de définir les actions prioritaires.
Les thèmes audités :
- Le sens
- La coopération
- L’autonomie
Accompagner
Co-construisons votre modèle en tenant compte de votre culture, votre contexte et de votre histoire :
- Acculturation
- Expérimentation
- Déploiement
- Pérennisation
Exemples de projets réalisés
- Mettre en place un environnement favorisant la confiance, la responsabilité et l’autonomie
- Co construire une vision et partager les mêmes valeurs
- Faire évoluer la posture managériale : d’un management contrôlant vers un management responsabilisant
- Développer l’autonomie et la performance d’une équipe sur 3 axes : la structure, la cohésion et la gouvernance
- Accompagner un comité de pilotage dans sa démarche responsabilisante
Ils nous ont fait confiance
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